深耕市场稳经营 抓实一线提质效--亚泰建材伊通公司精准发力助推企业高质量发展

　　 为全面落实集团公司年度战略部署，精准研判区域市场走势，统筹抓实市场攻坚、安全生产、工艺优化、质量管控、节能降耗、绿色环保等重点工作，近期，亚泰建材伊通公司总经理吕鹏飞带队深入区域重点客户、合作工程项目走访调研，并下沉生产厂区一线督导检查，现场指导工艺提升、质量管控及安全生产工作，内外联动、双向发力，全力推动公司生产经营形势持续向好。

　　在外拓市场方面，调研组先后走访区域商砼企业、重点基建项目及终端建材客户，与合作单位负责人面对面深入交流，详细了解当前工程施工进度、用料需求、市场价格动态及竞品走势，认真听取客户对产品质量、保供服务、运输时效的意见建议。针对客户提出的各类诉求，现场逐一回应、逐项明确整改优化措施，持续深化供需协同合作，稳固核心市场基本盘，积极挖掘增量订单空间，为企业稳销量、保现金流、提效益筑牢市场基础。 

　　在对内生产管控方面，吕总深入生产车间、中控现场、原料堆场、化验质控等关键岗位，开展全方位安全生产检查。重点排查设备运行、现场作业、消防设施、用电用气、隐患治理等关键环节，对现场发现的薄弱环节现场交办、限期整改，层层压实全员安全生产责任，坚决守住安全稳定底线。 

　　同时，立足提质增效核心目标，吕总现场指导生产工艺优化与产品质量管控工作。结合当前原材料结构、设备运行工况，对生料配料、磨机参数调控、设备平稳运行、成品质量把控等关键工艺进行专业指导，要求技术人员立足岗位持续开展微技改、微创新，严控每一道生产工序、严把每一项质量指标，持续提升产品稳定性与市场竞争力。依托职工创新工作室平台，持续深挖工艺降本、质量提质潜力，不断优化生产流程，以精细化工艺管理对冲市场经营压力。 

　　公司始终严格对标集团经营部署，坚持统筹兼顾、系统发力。在节能降耗上，持续扩大固废资源化利用、优化错峰生产模式、升级节能设备运行方式，持续压降综合能耗与生产成本；在环保管理上，常态化落实超低排放管控，加强厂区扬尘治理、设备运维及环保自查，严守绿色环保生产底线；在经营管理上，持续压缩非生产性开支、细化精益管控，实现安全、环保、质量、效益同步提升。 

　　下一步，亚泰建材伊通公司将持续贯彻落实集团各项工作部署，坚持外拓市场、内强管理，以精准市场调研稳经营，以严苛安全管理守底线，以精湛工艺质量树品牌，持续抓实降本增效、绿色生产、精益管理各项工作，全力冲刺年度经营目标，为集团高质量发展贡献坚实力量。