亚泰建材伊通公司全擎奋战一季度 “开门红”

新春潮涌启新程，实干攻坚正当时。癸卯新春刚过，亚泰建材伊通公司紧扣亚泰集团年度发展工作部署，立足吉林区域建材市场发展实际，以 “开局即决战、起步即冲刺” 的昂扬奋斗姿态，迅速完成人员归位、设备启机、市场对接各项筹备工作，全面吹响奋战一季度、冲刺 “开门红” 的冲锋号角，以实打实的生产经营成效，为地方经济高质量发展注入建材动能，用实干实绩书写企业发展新答卷。

人勤春来早，奋进启新章。一季度是全年生产经营的 “开端期”，更是打赢年度发展攻坚战的 “首战期”。为全力筑牢一季度生产经营基础，打赢 “开门红” 攻坚战，公司提前谋划、周密部署，集中技术骨干、维修力量开展全厂区设备检修与系统调试专项行动。此次检修覆盖窑系统、粉磨设备等核心生产装置，以及电气控制、环保处理等配套设施，做到 “全覆盖、无死角、零遗漏”。从关键主机的深度养护到辅助设施的精细排查，从机械部件的维护校准到电气线路的检测校验，从安全隐患的彻底治理到运行参数的优化调整，全体工作人员以 “严标准、高要求、快节奏” 的工作作风抢进度、保安全，始终锚定 “设备零故障、运行高效率、生产满负荷” 的核心目标，层层压实责任、步步狠抓落实。目前，厂区水泥磨系统设备检修与系统调试工作已顺利收官，回转窑系统正全面进行检修保养、全厂上下凝心聚力、士气高昂，正以满格状态开足马力投入生产及维修工作中，为奋力实现春季 “开门红” 筑牢坚实的生产保障。

安全筑底守红线，质量立身铸品牌。安全生产是企业发展的生命线，产品质量是企业立足的根本。公司始终坚持 “安全第一、质量至上” 的发展理念，将安全生产与品质管控贯穿生产经营全过程，为一季度生产经营工作保驾护航。开工伊始，公司第一时间组织开展 “开工安全第一课” 专题培训，覆盖全体在岗员工，同时开展全员安全知识再培训、安全技能再提升活动，切实筑牢全员安全思想防线；同步开展拉网式、地毯式安全隐患排查行动，对生产现场、设备设施、作业流程等各个环节进行细致排查，建立隐患红线、明确整改时限、落实整改责任，做到隐患不消除不生产、问题不解决不开工。在品质管控方面，公司严格执行全流程质量管控标准，构建 “原材料进厂检验 — 生产过程动态配比 — 成品出厂严格检测” 的三级质量管控体系，从源头把控原材料品质，在生产过程中实时监控配比参数、生产工艺，成品出厂前进行多维度、全指标检测，层层把关、步步严控，全力保障 “鼎鹿” 牌水泥品质稳定、性能可靠，以过硬的产品质量服务地方重点工程建设、民生基础设施建设，用品质赢得市场认可、铸就行业品牌。

深耕市场拓渠道，产销协同提效能。市场是企业发展的主战场，产销协同是提升经营效能的核心抓手。公司主动联动销售公司，组建市场调研小组，下沉市场一线、深入调研需求，精准对接地方重点工程项目、商混搅拌站点、农村建设市场等各类客户，全面掌握市场动态与客户需求。生产端坚持以销定产、产销联动的核心原则，建立市场需求动态反馈机制，根据市场订单量、客户提货计划实时调整生产计划，优化生产排班，提升成品付货效率，最大限度保障市场供应；同时完善客户服务体系，及时响应客户诉求、解决合作问题，持续提升客户满意度与忠诚度，不断巩固并扩大区域市场竞争优势，实现生产与销售的同频共振、高效联动。

绿色转型赋新能，低碳发展增实效。亚泰建材伊通公司始终坚守生态环保发展理念，将绿色转型、低碳发展作为企业高质量发展的核心方向，持续推进节能降碳技术应用、环保设施提标升级、生产工艺绿色优化。公司不断加大环保投入，做到绿色生产、清洁生产；同时积极推进生产智能化、全力推进工业互联网系统、汽车衡无人值守系统，引入先进的水泥磨专家控制系统。通过节能降耗设备改造，优化生产工艺流程等举措，降低生产过程中的能源消耗、资源损耗，以技术创新驱动绿色发展，不断提升企业核心竞争力，走出一条生态优先、绿色低碳、提质增效的新型建材发展之路，为区域生态环境保护与绿色发展贡献企业力量。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。一季度 “开门红” 的攻坚号角已然吹响，亚泰建材伊通公司全体员工正以时不我待的紧迫感、真抓实干的责任感，锚定目标、铆足干劲、狠抓落实。下一步，公司将继续聚焦生产经营核心目标，凝心聚力拓市场、优服务，以多元渠道拓宽发展空间；精益求精提质量、降成本，以精益管理提升经营效益；以创新驱动增强发展后劲，确保圆满实现一季度 “开门红” 目标，为亚泰集团高质量发展添砖加瓦、贡献力量！