冬意渐浓，按照行业错峰生产要求，亚泰建材伊通公司正式进入冬季停窑检修期。停产不等于停防，针对冬季低温冰冻、设备闲置、人员流动等特殊安全风险，公司秉持“隐患零容忍、责任全覆盖、管控无盲区”原则，以“三查三固”专项行动构建全维度安全防控体系，确保错峰停产期间厂区安全稳定，为春季有序复产夯实基础。
查隐患固根本，全链排查不留死角。“停产期间的安全隐患更具隐蔽性，必须下足‘绣花’功夫排查整治。”结合水泥行业火灾、触电、粉尘、机械伤害等核心风险特点，公司组建由技术骨干、安全员组成的联合检查组，聚焦“设备、电气、物料、环境”四大重点领域开展拉网式排查。在设备封存环节，对回转窑、磨机、破碎机等关键设备进行全面停机保养，清理内部结皮与积尘，拆除易损耗部件妥善存储，对管道系统采用排水、压缩空气吹扫等方式清除积水，关键管路包裹保温层严防冻裂；在电气安全方面，逐一排查配电室、控制柜、电缆线路等设施，更换老化绝缘部件，对闲置设备执行“断电-挂牌-上锁”管理，特殊岗位取暖设备实行备案审批制，由专业人员规范安装线路；在物料管控上，将原煤、熟料等原料按标准分区存放，设置防潮、防火、防泄漏防护措施，确保存储符合安全规范。此次专项排查累计发现并整改设备防护缺失、线路老化、标识不清等各类隐患27项，整改完成率100%，建立隐患台账实行“销号管理”，杜绝问题反弹。
查制度固责任，闭环管理落实到人。为破解停产期间“责任虚化、管理松懈”难题，公司进一步健全安全管理制度体系，明确各级人员安全职责。细化有限空间作业、登高作业、应急处置等8项工作流程，将责任分解至部门、班组、个人，形成“横向到边、纵向到底”的责任网络；严格执行“每日巡查、每周复盘”机制，安排专人24小时值班值守，巡查人员携带专业工具按既定路线开展全覆盖检查，重点关注闲置车间、原料堆场、消防通道等关键区域，详细记录设备状态、环境变化、安全措施落实情况，发现异常第一时间上报处置；强化特殊作业管控，对窑内检修、高处作业、有限空间作业等高风险操作，严格执行“方案审批、安全交底、现场监护、竣工验收”闭环管理，作业前必须清理危险区域、检测环境指标，作业人员持证上岗并配齐空气呼吸器、安全带等防护装备，严禁无证操作、违规作业。同时，完善外包、临时用工人员管理台账，进入场地工作前开展专项安全培训与交底，明确作业范围与安全要求，落实专人全程监护。
查应急固能力，严阵以待防范未然。针对冬季雨雪、冰冻、寒潮等灾害性天气多发特点，公司以“实战化”标准强化应急保障能力。新增防冻融雪剂、应急照明设备，定期检查灭火器、消防栓等设施确保完好有效；组建20人应急队伍，随时做好应急响应准备，同时完善应急值班、指挥调度和信息传递机制，确保突发情况快速响应、高效处置；加强员工安全培训，通过线上学习、班组会议、微信宣传等形式，开展设冬季防火、防滑、防摔、交通安全等应急知识和技能培训，覆盖在岗员工201余人次，重点冬季取暖安全、一氧化碳中毒防范等知识普及，切实提升全员安全意识与应急处置能力。此外，密切关注气象预警信息，遇极端天气及时启动应急响应，暂停室外作业，加固厂区构筑物，防范次生灾害发生。
“错峰停产是优化产能、升级改造的契机，更是检验安全管理水平的试金石。”公司总经理孙喜贺表示，下一步，亚泰建材伊通公司将持续绷紧安全弦，动态优化防控措施，加强停产期间安全督导检查，同时有序推进环保设施升级、设备技术改造等工作，以“时时放心不下”的责任感守住安全底线，为行业错峰生产期间的安全管理提供实践样本。
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