凝心聚力打赢收官之战，决胜百日会战显企业担当——亚泰建材调兵山公司百日会战攻坚克难活动纪实

    集团公司“百日会战，攻坚克难”专项活动已全面进入收官阶段，调兵山公司全体员工正以坚定的信念，向着最终目标发起总攻，确保会战取得圆满成功。

    自“百日会战”专项活动启动以来，在集团公司的领导及建材集团的周密部署下，调兵山公司全体人员以高度的责任感和使命感，锚定目标、凝心聚力、迎难而上，迅速掀起攻坚克难的热潮。

    会战伊始，亚泰建材调兵山公司即成立专项工作领导小组，制定详实可行的实施方案，通过召开动员大会、专题部署会等形式，将全体人员的思想和行动迅速统一到会战决策部署上来。为会战顺利推进提供了坚强的组织保障和强大的精神动力。

    专项领导小组带领公司全体参战人员紧紧围绕会战核心目标，聚焦重点、关键领域和薄弱环节，发扬奋斗精神，精准施策，持续发力，打好营销之战，质量之战，安全之战。

    在重点项目推进方面：克服工期紧张、材料供应不畅、恶劣天气等不利影响，科学调度，完成调兵山市鹿鸣春城、明月金沙小区水泥供货洽谈，中水十一局康平输水项目达成合作，法库天阔地产，康平高标准农田项目达成合作意向。

    在生产工艺创新方面：集中优势力量进行攻关，通过严格要求控制进厂熟料质量，调整研磨体级配，控制水泥细度等方法实现降低熟料耗：PC42.5熟料耗60%，M32.5熟料耗39%，水泥成本同比降低11.36元/吨，预计四季度实现同比创利80.66万元。

    在安全管理方面：每日召开安全晨会，制定详细培训计划，组织消防演练，深入开展隐患排查治理，强化精细化管理，强调四防专项检查，加强现场三违管理，达成了全年安全生产零事故目标，管理效果显著提升。

    在管理提升方面：夯实质量基石，赋能企业可持续发展，10月30日、31日，成功通过ISO 9001:2015质量管理体系再认证，质量管理迈入标准化、精细化新阶段。

    会战的胜利，离不开每一位参与者的辛勤付出，从领导小组的精心部署，到一线员工的辛苦奋战，再到化验室、后勤的全力保障，所有团队紧密协作，形成了全公司“一杆枪”,同下“一盘棋”的工作格局，取得的阶段性成果令人鼓舞，但收官任务依然艰巨。下一步，亚泰建材调兵山公司将认真总结经验，紧盯目标不放松，聚焦难点再突破，强化协同增效率，严格考核促落实。公司全体人员将进一步增强紧迫感和责任感，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加扎实的举措，全力以赴投入到会战中，确保“百日会战，经营攻坚”活动圆满收官。